Advies in de zorg
Strategisch, Tactisch & Operationeel
Complexiteit in de zorg
Heb je ook moeite met de complexe eisen in de zorgsector? Dat is compleet te begrijpen! De zorgsector heeft te maken met een steeds veranderende regelgeving, technologische vooruitgang en veranderende behoeften vanuit stakeholders.
Deze complexiteit kan leiden tot inefficiënties, verhoogde werkdruk en het risico op fouten. Het is belangrijk om voortdurend op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen en best practices om de zorgkwaliteit te waarborgen. Het begrijpen en navigeren door deze complexiteit vraagt om een strategische aanpak en de juiste tools om ervoor te zorgen dat je aan alle eisen voldoet en optimale zorg kunt bieden.
Ontwikkeling administratieve lasten in de zorg in Nederland, uitgedrukt in tijd en kosten
Bron: Cambridge Core, Health Economics, Policy and Law
Deze bron bespreekt de impact van de zorgmarkthervormingen in Nederland, inclusief de administratieve lasten die hiermee gepaard gaan.
Onze aanpak
Onze aanpak in het geven van advies begint met een analyse van de huidige processen en prestaties. We identificeren knelpunten en inefficiënties, waarna we op maat gemaakt advies ontwikkelen om deze aan te pakken.
Dit advies verwerken we in een verbeterplan waarin we de analyse uitwerken en de te nemen stappen beschrijven. Door het implementeren van best practices en innovatieve zorgmodellen verhogen we de efficiëntie en effectiviteit van zorgverlening voor je organisatie.
“Ik bekijk medewerkers en organisaties vanuit een holistische visie, waarbij ik me richt op het doorbreken van blokkades en het bevorderen van zelfinzicht. Mijn aanpak combineert nieuwe technologieën die de kwaliteit en productiviteit versterken met diepgaande methodieken zoals systemisch werken, Transactionele Analyse (TA), en Neuro-Linguïstisch Programmeren (NLP). Deze integrale benadering zorgt voor duurzame oplossingen, waardoor organisaties geholpen worden om zelfstandig en veerkrachtig verder te groeien.”
Gerco Vijfhuize
Mede-Oprichter
Strategisch Advies
Ons strategisch advies zorgt voor een toekomstbestendige visie en strategie voor zorgorganisaties. We identificeren kansen en bedreigingen en ondersteunen bij beslissingen die de kwaliteit en duurzaamheid van zorg verbeteren. Onze diensten omvatten procesoptimalisatie om efficiëntie en kwaliteit te verhogen, begeleiding bij kwaliteitstrajecten voor certificering en continue verbetering, en advies bij zorginkoop en contractering om kosten te besparen en zorg standaarden te waarborgen. Met onze integrale aanpak helpen we zorgorganisaties beter voorbereid te zijn op de toekomst, met een sterke focus op kwaliteit, efficiëntie en duurzaamheid.
Strategie & visie vorming
Onze strategie- en visievorming begint met een grondige analyse van het DNA van de organisatie. We benutten de kernwaarden, missie en cultuur om een duurzame toekomstvisie te ontwikkelen. Door de unieke sterke punten van de organisatie te identificeren, formuleren we een haalbare strategie. Dit proces definieert langetermijndoelen en de stappen om deze te bereiken. Zo zorgen we ervoor dat de organisatie effectief inspeelt op toekomstige uitdagingen en kansen.
Procesoptimalisatie
Procesoptimalisatie in de zorg begint met een grondige analyse van bestaande workflows om inefficiënties en knelpunten te identificeren. We herstructureren processen om de productiviteit te verhogen en doorlooptijden te verkorten. Door technologie en best practices te integreren, verbeteren we de kwaliteit van zorg en verminderen we verspilling. Uiteindelijk stelt procesoptimalisatie zorgorganisaties in staat om met dezelfde middelen meer te bereiken.
Kwaliteitstrajecten & (her)certificering
Kwaliteitstrajecten en (her)certificering zijn cruciaal voor zorgorganisaties om te voldoen aan interne en externe wet- en regelgeving. We adviseren bij het implementeren van kwaliteitsmanagementsystemen die zorgen voor continue verbetering. Onze aanpak helpt organisaties bij het behalen en behouden van certificeringen, waardoor de zorg standaard consistent hoog blijft. Door te voldoen aan de wet- en regelgeving, verbeteren we niet alleen de zorgkwaliteit maar versterken we ook het vertrouwen van cliënten en stakeholders.
Zorginkoop & -contractering
Zorginkoop en -contractering spelen een essentiële rol in het succes van zorgorganisaties. We adviseren bij het samenwerken met stakeholders en financiers om langdurige inkoopcontracten en tariefafspraken te realiseren. Door strategisch te onderhandelen, helpen we organisaties om kosten te besparen en de kwaliteit van zorg te waarborgen. Onze expertise zorgt ervoor dat zorginstellingen effectieve partnerships aangaan, wat leidt tot stabiele en voordelige contracten. Met onze begeleiding optimaliseren zorgorganisaties hun inkoopprocessen en versterken ze hun financiële positie.
Tactisch advies
Ons tactisch advies verbetert de dagelijkse efficiëntie en kwaliteit van je organisatie. We optimaliseren wijkteams door zelforganisatie en zelfsturing te bevorderen, wat de productiviteit verhoogt. Daarnaast verbeteren we de indicatiestelling voor optimale zorg inzet bij cliënten. Met data-gedreven aansturing helpen we bij het sturen op uren en controleren via systemen. Gebruikmakend van informatie uit ECD’s en slimme technologieën zoals toegangssystemen en bedmatten. Verder adviseren we over kwaliteitscontrole en risicomanagement, inclusief het plannen en uitvoeren van interne audits. Zo zorgen we voor een efficiënte en hoogwaardige zorgverlening.
Optimalisatie van Wijkteams
Ons tactisch advies richt zich op de optimalisatie van wijkteams door zelforganisatie en zelfsturing te bevorderen. Dit verhoogt de productiviteit en efficiëntie binnen zorgorganisaties. Door teams meer autonomie te geven, verbeteren we de zorgkwaliteit en tevredenheid van zowel medewerkers als cliënten.
Verbetering van indicatiestelling
We adviseren zorgorganisaties bij het verbeteren van de indicatiestelling om zorg optimaal in te zetten bij cliënten. Dit zorgt voor gepersonaliseerde en effectieve zorgverlening. Door nauwkeurige indicaties verbeteren we zowel de efficiëntie als de kwaliteit van de zorg.
Data-gedreven aansturing
Onze data-gedreven aanpak helpt zorgorganisaties bij het sturen op uren en het controleren van processen via systemen. Door gebruik te maken van informatie uit ECD’s en slimme technologieën zoals toegangssystemen en bedmatten, optimaliseren we de zorgverlening. Dit resulteert in efficiëntere en effectievere zorgprocessen.
Kwaliteitscontrole en risicomanagement
We bieden advies over kwaliteitscontrole en risicomanagement, inclusief het plannen en uitvoeren van interne audits. Dit helpt zorgorganisaties om te voldoen aan hoge kwaliteitsnormen en om risico's proactief te beheren. Door onze aanpak wordt de zorgkwaliteit continu verbeterd en gewaarborgd.
Deze unieke projecten mochten we mede ondersteunen.
Het Ben Oude NijHuis
Het Ben Oude NijHuis is een kleinschalige woonvorm, gevestigd in een voormalig klooster in Rotterdam-Overschie. Het is bedoeld voor gezonde senioren en voor mensen met een (lichte) zorgvraag of dementie.
Het Ben Oude NijHuis is een initiatief van MAX-directeur Jan Slagter. Mede dankzij de bijdragen van donateurs kon het Ben Oude NijHuis worden verbouwd en ingericht en kon het huis vervolgens in oktober 2017 zijn deuren openen. In 2020 vond de overdracht naar ouderenzorginstelling Aafje plaats.
Jan Slagter
Bestuurder Omroep Max
Programma SlimLangerThuis
De wereld verandert. De echte bejaardenhuizen bestaan niet meer en de plaatsen in de verzorgingshuizen zijn steeds schaarser.
Het steeds langer zelfstandig thuis blijven wonen is ook in de Hoeksche Waard een feit. Maar wat is daarvoor nodig? Op technisch vlak, maar nog meer op het persoonlijke vlak voor de gebruikers en zorgprofessionals. Vanuit het project Slim Langer Thuis worden in de Hoeksche Waard de komende jaren E-health oplossingen in gebruik genomen. Hierbij wordt intensief samengewerkt met de gemeente, inwoners en zorg- en welzijnspartijen iot de Hoeksche Waard.
Roel Essenboom
Programmamanager Thuis in de Kern
Integraal Zorgakkoord (IZA
In het Integraal Zorgakkoord (IZA) zijn afspraken gemaakt om te investeren in goede wijkverpleging. Onderdeel van deze afspraken is de oprichting van het IZA-fonds Wijkverpleging. Altiplano hielp diverse organisaties bij de aanvraag én de optimalisatie van de zorg middels financiële ondersteuning vanuit het IZA fonds.
Désiré Breman
Wijkzorg Regio Utrecht
Operationeel Advies
Bij Altiplano verbeteren we de operationele effectiviteit van zorginstellingen door deskundig advies. We begrijpen de complexiteit van de gezondheidszorg en bieden op maat gemaakt advies met een uitgebreid implementatieplan. Onze praktische oplossingen richten zich op procesoptimalisatie, technologie-integratie zoals zorgapps voor afstandszorg en spraakgestuurd rapporteren, personeelsbeheer en kwaliteitscontroles. Daarnaast stimuleren we samenwerking in de wijk en de inzet van technologische hulpmiddelen om de zorg te verbeteren. Ons doel is om jouw zorginstelling efficiënter en effectiever te laten werken, zodat je aan de hoogste kwaliteitsnormen voldoet. Met onze deskundige aanpak zorgen we ervoor dat je organisatie klaar is voor de toekomst en optimale zorg kan blijven bieden.
Zorg op afstand
Bij Altiplano adviseren we zorginstellingen over het implementeren van zorgapps voor afstandszorg. Deze technologieën maken het mogelijk om cliënten op afstand te monitoren en te ondersteunen, waardoor de zorg efficiënt en continu kan worden geleverd. Dit vermindert de noodzaak van fysieke bezoeken en verhoogt de bereikbaarheid van zorgprofessionals.
Inzet technologische hulpmiddelen
Wij helpen zorgorganisaties bij de integratie van technologische hulpmiddelen zoals slimme bedmatten en toegangssystemen. Deze innovaties verbeteren de zorgkwaliteit en veiligheid voor cliënten. Door technologie effectief te benutten, verhogen we de efficiëntie en nauwkeurigheid van zorgprocessen.
Spraakgestuurd rapporteren:
Spraakgestuurd rapporteren vereenvoudigt administratieve taken voor zorgverleners. Bij Altiplano adviseren we over de implementatie van spraakgestuurde systemen die snelle en nauwkeurige documentatie mogelijk maken. Dit geeft zorgverleners meer tijd voor directe patiëntenzorg en vermindert administratieve lasten.
Samenwerken in de wijk
We stimuleren samenwerking tussen zorgteams in de wijk om een geïntegreerde en holistische zorgaanpak te realiseren. Ons advies helpt bij het opzetten van effectieve communicatiestructuren en samenwerkingsverbanden, waardoor de zorg voor cliënten in de wijk verbetert en beter afgestemd wordt op hun behoeften.
